Policy on 项目评审

(Senate: 7/3/73, 2/7/79, 8/19/81, 4/26/83, 1/19/93, 7/29/97, 11/23/99; President: 7/5/73, 2/27/79, 10/6/81, 5/5/83, 2/16/93, 12/4/97, 12/28/99; Editorial Amendment: 9/00, 8/01; 9/03)

Trustee Policy. 这个校园的项目审查起源于校长办公室备忘录AP 71-32, "Performance Review of Existing Degree Major Programs,它要求每个校园“为校园内所有现有学位课程建立正式的绩效评估程序，以便定期评估每个本科和研究生课程在总课程背景下的定量和定性可行性。.“AP 71-32得到了校董会教育政策委员会的认可, 和 later by the Board of Trustees on July 14, 1971. 虽然是在资源有限的情况下发起的，并受到外部确定的数量标准的推动, the review process has matured into an intensive, quality oriented program of benefit to departments/divisions/schools, 大学, 和 the University alike.

Purpose of 项目评审. The purpose of program review is to enable the University, 各学院及学系/分部/学院有效达成既定目标, 和 to examine on a continuing basis the worthiness of these programs; in short, 目的是维持和加强大学课程的质量. 项目审查的重点是提供一个高质量的大学水平的项目，与社会的总体需求相平衡, needs of the urban community, professional preparation requirements, 和 student interest. Program review leads to informed recommendations related to program, 教师, 和 student needs; curricular planning, resource allocation, 和 management; 和 such matters as recognition of unique situations, the need for additional study or planning, 增加, 维护, consolidation or discontinuation of programs, 和 responses to the problem of diminution of available resources, while attempting to maintain 和 enhance program quality.

Inherent in program review are two assumptions:

1. Program review is a judgmental process which uses both qualitative 和 quantitative data; it is comprehensive 和 intensive.
2. Quality cannot be easily defined or simplistically evaluated. 它来自于足彩外围网站应该应用的评价标准的诚实的专业论述, changes in knowledge, the relationship of programs to each other, 和 the educational needs of students 和 the society at large.

审查周期. In accordance with the Trustees' resolution, 每一个学术项目必须至少每五年进行一次定性和定量审查. 教务长和学术事务副校长办公室或该办公室指定的下属单位将与学院管理部门协商，确定每个部门/部门/学院和跨学科项目的具体审查周期. In the selection of programs to be reviewed each year, 相关学科将尽可能分组，并以每年大约五分之一的项目在审查期间进行审查的方式进行. 研究生课程的审查将与同一学科的本科课程的审查同时进行, 和 to coordinate with accreditation cycles for the discipline. In the case of new programs, 应该预期需要长达五年的发展期，才能确定对其生产力的有效衡量. 总统, Provost 和 Vice President for Academic Affairs, 或者教育政策委员会可以在任何学年要求对项目进行额外的审查，以进行计划或满足校长办公室或董事会的要求. 大学审查以外的审查当然可以由学院或部门/部门/学校在教务长和学术事务副校长办公室安排的时间以外的时间进行, 和 they may request a university review on their own initiative. 项目审查时间表和所有后续修改将由教务长和学术事务副校长办公室公布，并分发给全体教员.

Periodic Review. 计划进行大学审查的部门/部门/学院或跨学科小组为正在考虑的项目准备完整的项目审查文件, as a result of department/division/school wide consultation, 和 according to the format prescribed by the 项目评审 Subcommittee. 然而, 在过去的三年中，一个部门/部门/学校的课程经历了包括外部评审员在内的专业认证，将准备一个矩阵，比较认证和课程审查的标准和标准, 和, 如果有必要的话, 经修改的报告，包括认可文件中未涉及的部分. 完整的项目审查报告将提交给在认证过程中未涉及的部门/部门/学院项目. Copies of all accreditation documents shall be provided to the subcommittee.

Periodic Review of Accredited Programs. 因为项目审查和认证的目标和意图是不同的, 经过认证审查的项目也必须进行项目审查, albeit modified, so as to utilize the work done for accreditation. 因此, 在计划的项目审查前一年，项目将制定一个矩阵，将项目审查标准和标准与认证所需的标准和标准进行比较, 和 submit it to the college dean. 矩阵和认证文件将由一个特设委员会进行审查，以确定认证文件在多大程度上符合项目审查标准. 这个特设委员会将由项目审查小组委员会的执行秘书组成, the chair of the 项目评审 Subcommittee, the college dean, 和 the chair of the program. At the conclusion of the review of documents, 特设委员会将向教务长和负责学术事务的副校长报告项目的认证文件在多大程度上符合项目审查自学的要求, 并确定在修改后的程序审查自学中应该解决的任何领域.

项目审查小组委员会是根据既定的校园程序选出的.*

Following review by the 项目评审 Subcommittee, 它的报告将被传送到部门/部门/学校和学院以征求他们的答复. 计划审查小组委员会的报告应由小组委员会有表决权的成员编写. 计划审查小组委员会的报告和答复将提交给教育政策委员会. 项目审查小组委员会的报告和答复将提交给学院和大学的学术规划和资源办公室, 它们可以在哪里用于计划目的(可能包括诸如长期计划计划之类的过程), program modification, 和 reallocation of resources), data extraction for systemwide analyses, 和 other positive aspects of program development. 建议变更的实施应通过适当的学术渠道处理.

External Review. 由项目审查小组委员会审查的所有项目都要接受外部审查人员的独立评估. Unless otherwise determined by the 项目评审 Subcommittee, 在过去三年内进行过外部审查或国家认证的部门/部门/学校将不受此要求的限制. 外部审稿人将是在该领域具有重要专业声誉的个人, 谁将他们的发现报告给项目审查小组委员会和相应的部门/分部/学校或学院. The evaluation report will become part of the permanent 项目评审 file. 教务长和负责学术事务的副校长或指定人员将负责外部审查的整体协调.

每个项目的评价者提名将由部门/部门主席或学校主任征求, the dean of the college, 和 from other institutions, higher education associations 和 professional organizations. 被提名人之前或现在没有在足彩外围网站的学术任命. 这些被提名者将由部门/部门/学院教师进行审查, who may reject any of the nominees for cause. 外部评审评审员将由项目评审小组委员会从剩余提名者中选出. 如果可能的话，一个评估员应该来自CSU系统，另一个来自CSU系统之外. The evaluators will spend at least two days on campus meeting with students, 工作人员, department/division/school 教师, 和 administrators, 和 then prepare a written evaluation. 大学的预算将包括足够的资金来支付外部审查的费用.

Additional Reviews. Student academic support programs (University Writing Center, Tutorial Center, Academic Advisement Center, 测试中心, GE Honors Program, PALS计划和图书馆)必须定期进行定性和定量审查. 审查周期和审查标准的确定将由教务长和学术事务副校长办公室或该办公室指定的下属单位在与教育政策委员会协商后批准. 为审查每一项计划，将召集特设审查委员会，其中应包括相应的参议院委员会成员(如果该委员会存在), i.e., Academic Advisement Center - Academic Advisement Subcommittee. In the case of new programs, 应该预期将需要长达五年的发展时期来确定衡量其成就的有效措施. 总统, Provost 和 Vice President for Academic Affairs, 或者教育政策委员会可以在任何学年要求对上述项目进行额外的审查，以进行计划或满足校长办公室或董事会的要求.